◎ 培训心得
我特别想对学员好!
来源:原创  更新:2017/11/16
作者:郝志强

    记得2014年11月中给宁波某企业上课,说好内训师们课后,都按我讲的套路开发个课程片段,培训经理汇总后发邮件给我,我将逐个对他们的课件进行点评,逐个给反馈,我能做到这样,算是尽心尽力吧,算是好老师了吧?况且我讲的课程开发方式,就是最简单的经验总结,只要认真听,一定可以学会。

    但结果呢?我没有收到一个课件,不用问,原因是学员很忙,企业的培训费又浪费了,谁之错?我这个职业讲师,都不怕花时间,给每个学员的讲义,做出点评,可学员因为工作繁忙,不愿意做这个“副业”,他们的时间比我的都值钱?

    还有一次,我给东莞移动的内训师上课时,课前我问某个学员,我好像见过你,三个月前你听过这个课程,就坐第一组,今天还是那个课程,一样的内容,给第二批学员,你怎么又来了?他说想再听一遍。等我上课时,我发现他和白纸一样,上次课程内容,一点不剩地忘光了!到底是他有问题,还是我有问题?其实我的原则是把复杂的课程讲简单,我2天的课程内容,最后可以用一张纸,写出来,甚至有的课程是10个字的总结。只要上课认真参与,一定可以记住,并会用。

   还有就是我的每个课程后面,都有各种练习题,培训经理拿着讲义,让学员课后做练习,拿着讲义来跟进,在微信群里晒这些作业,再给以适当的奖励,我相信学员会做的,也一定可以完全掌握课程的内容,但很少有培训经理跟进。不过也有例外,海大公司的培训经理,在课后老老实实地,没有走样地布置了练习,还让学员回去以后,结合自己的案例,在公司内部分享,64个学员,都在微信群里晒了作业,牛不?

  你见过这样自觉的学员吗?他上课认真听讲,和小组其他学员讨论,踊跃上台发表他的观
点。下了课后,买了10本相关的书,看完以后还做了笔记。后来他把讲师的课程内容,和书上的观点,结合了自己的经验和案例,做成了自己的一个培训课程,在公司内部讲给同事听,让同事们收益很大。这样才是真正的学习吧?你见过这样的学员吗?或许在有的企业,操作类的课程有这样的人,比如电焊技巧,比如车工技巧等。但营销、管理类课程,出现这样的学员太难了,为何?

   是否在选学员时,就选那些意愿高的来听课?态度永远比能力更重要吧!

郝志强是【培友汇】创始人,著名专业培训讲师,业务员出身,有丰富的实战经验。
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