◎ 谈古论今
《出师表》 背后感 第十七篇
来源:原创  更新:2008/9/29
作者:诸葛亮
评论者:郝志强

    原文:先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。
    评论:诸葛亮其实是职业经理人的身份,而先帝和后主,都是老板的身份。可是我看完这一段,我的感受是;诸葛亮忘记了自己的身份。侍卫之臣和忠志之士,都不是在后主的“正确领导下”,而只被先主感动,你要是后主会怎么想?我会感觉到自己真没用。就连“开张圣听”也是为了“光先帝遗德”,和这个后主没有关系。

    原文:宫中府中,俱为一体,陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理,不宜偏私,使内外异法也。
    评论:诸葛亮连后主的府中也管起来了,那后主还有余地吗?还有自己的天地吗?后主不会处理,自己宫内的事情吗?

    原文:侍中侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下。愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。
    评论:事无大小,都要问诸葛亮的人,而不是问自己的人,悲哀呀,后主,可怜呀,后主。

    原文:将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰能,是以众议举宠为督。愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。
    评论;这里没有说事无大小,或许是诸葛亮有所顾忌,毕竟这可是军事大事。但也是任用了诸葛亮推荐的人。后主现在内外都没有自己的人了,这个后主,也真是孤单,如果有心事,该和谁说呢?

    原文:亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之信之,则汉室之隆,可计日而待也。
    评论:不用诸葛亮的人,那结果就是不仁之君,后果是“倾颓”。

    原文:臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。
    评论:为什么诸葛亮有资格,用以上的口气和后主说话呢?这里有交代了。原来他不是主动应聘,而是先主主动上门求贤而来的,他当然有资格用以上的语气和后主说话了。

    原文:先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明,故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、棉、允之任也。
    评论:按道理蜀国的实力小,而魏国的实力大,该魏国侵略他们,而不是相反。那为什么诸葛亮频繁地挑起冲突呢?是不是转换某种矛盾呢?如果不把矛头对外,自己国内是不是要出事呢?或自己在蜀国的地位,是不是不稳固呢?我不知道。但这些我想都是有可能的,毕竟刘氏政权,不是本地的政权,而是外来的,当地的氏族大家,是不是服刘氏集团的领导呢?这在刘备在时,帝国强盛,恐怕问题不大,但现在后主继位,是不是有问题呢?诸葛亮更是两不靠,他只是个职业经理人,既不是刘氏集团的三兄弟成员,也不是蜀国本土势力,所以把矛盾转换到面对强魏上,就是可以理解的了。

    原文:愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效则治臣之罪,以告先帝之灵。若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。
    评论:“托”是诸葛亮该用的词吗?我托付件事给你,我们两个首先是平等的,我还有求你的意思在里面。后主要求诸葛亮做事,应该用“令”,而不是“托”。看来诸葛亮真的没有把后主放在心上,满篇都是教训的语气,可怜呀后主。

    原文:今当远离,临表涕零,不知所言。
    评论;还不知道说什么?不对吧。我看说的已经够多了,简直是太多了。

郝志强:著名专业培训讲师。业务员出身,有丰富的实战经验。培训客户:深圳天音通信、中兴通讯、深圳华为技术、上海蜂星通信、厦门夏新电子、南京史密斯热水器、顺德美的集团、上海西蒙电器、顺德康宝电器、广东华润涂料、苏州立邦制漆、深圳长澳医药、珠海威尔医疗器械、北京金六福酒业、福建恒安集团、广州三雄灯饰、江苏韩泰轮胎、东风柳州汽车、苏州明基电通、福州移动、广西移动、保定移动、广州移动、珠海移动、东莞移动、韶关移动等公司。MSN邮箱:consult@consultroom.com 、haozq@vip.sohu.net  
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