◎ 培训心得
培训经理不要改变学员,目前的学习模式,而是要提供内容
来源:原创  更新:2018/9/10
作者:郝志强

你是老板,你牛逼不?你对员工有很多要求,比如按时上下班,比如工作任务,比如工作进度,比如工作质量等。你可以管控员工的很多方面,逐渐地很多员工养成了看老板脸色的习惯。

老板的喜好就是我的喜好,老板的喜怒哀乐,就是我的喜怒哀乐。老板往东,员工绝不往北。逐渐地,员工这样的态度,会让老板感觉到自己全知全能,你看我都牛逼,员工都顺着我来。员工都顺着你,有这个思路的老板,就容易走入误区。

员工明明用微信办公效率很高,你非要整到钉钉上。员工明明喜欢用微信记笔记,你非要员工写在本子上。员工明明喜欢骑摩拜,你非让他们骑OFO。员工明明在微信里听课就很好了,你非要线下开训练营,非要搞面授。

凡是面对面的东东,老板有足够的掌控权,可以顺着老板的意思来,哪个员工敢在老板面前不听话?但是凡是在手机上的东东,主动权都在员工手上,都要顺着员工的意思来,你总不能翻看员工的手机,逼员工下载APP,逼员工打开APP吧。员工的肉身,在车上,在地铁里,在走路,在家里,你无法控制员工用手机是干什么,你也无法考核,更无法监督,此时你要尊重员工的习惯。

有个上海的大公司,解散了所有的微信群,把员工1万员工都迁移到了钉钉上。老板以为这样很好,但后来呢?员工照样组建微信群,照样在微信群里发通知,照样在微信群里办公,毕竟微信里面有朋友,有家人,有客户,再使用钉钉,反而增加了员工的工作量。

员工也好管理层也罢,已经养成了在微信群里,发通知和线上会议的习惯。培训部门组织的线上培训课程,也要在微信群里,把微课的链接发到群里就好。不要逆潮流而动,员工喜欢用微信,你非让他用钉钉。员工喜欢骑OFO,你非让他骑摩拜。员工喜欢用手机,你非让他用电脑。这不是内耗吗?

企业用“科层式”的管理,在互联网时代,已经面对90后失效了。要顺着他们来,员工整天用手机,就要把公司的OA系统,做到手机里面去。员工整天用微信,那就用微信群,解决内部沟通问题。员工都关注了公司的公众号,那就在公众号里,搭建微课系统,方便员工学习。

人类在发展,社会在进步,下一步是人工智能的时代,企业要不断跟上时代才好。
  
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